1、从结果看这次耐克做的擦边球营销不是十分成功，那么就证明它做的不好么？并不是，早在更早耐克就有尝试这种营销。 例如耐克在伦敦奥运会期间曾推出了“活出你的伟大”宣传片。
2、随着本届奥组委放宽了原本严格的广告赞助限制（即“奥林匹克宪章 40 条”，不允许非奥运合作伙伴进行奥运相关营销），像 Under Armour 这样的运动品牌能够有限地围绕奥运参赛选手进行擦边球式的营销，被称为“得到认可的埋伏式营销”。
3、而阿迪达斯、耐克等国际知名品牌的研发投入比一般维持在7%以上，国产品牌在研发创新方面仍有较大的追赶空间。 安踏女鞋海报被指擦边，回应称已下架3 近日，有网友发帖称安踏一产品海报疑似打色情擦边球。对此，安踏官方网店客服称：模特照已经下架，后续会避免此类问题。
4、“埋伏营销”是由英文“Ambush Marketing”翻译过来的，还被称为“Parasite Movement”意思是“寄生运动”，是指企业利用媒体和公众对重大事件的关注，通过举办与重大事件相关的活动，使自己与重大事件产生关联，从而引起消费者的联想和媒体的注意。借助大型活动打擦边球、搭便车并不是只有世博会才会遇到的问题。
1、耐克公司的市场营销策略也是其成功的关键。耐克公司在市场营销策略中注重企业文化和品牌理念的塑造及传递。耐克公司的核心价值观是为运动员提供高质低价的产品，为利益之外的追求而生存，并能以内生的力量不断地自我更新，因而长盛不衰。
2、\x0d\x0a1 具有鲜明个性，能够传播企业理念的定位策略\x0d\x0a90年代初，耐克内部决策层层面临耐克产品在全国化过程中的定位问题，是为全球体育用品市场提供统一形象的产品和服务，还是根据各国不同情况，制订不同的战略设计不同的产品这个问题一直困扰着耐克的决策层。
3、轻资产运营模式的构想 “轻资产运营模式”10耐克创始人传奇人物Phil Nate最大的贡献是80年代引入的“轻资产运营模式”已成为全球体育用品行业的主流模式，已成为许多体育企业追求和效仿的目标。之三。
4、单一品牌更能集中体现企业的意志，容易形成市场竞争的核心要素，避免消费者在认识上发生混淆。当然，作为单一的品牌战略，也存在着一定的风险，它有“一荣共荣”的优势，同样也具有“一损俱损”的危险。
5、企业采用多品牌战略，主要是为了占据更多的市场份额。多品牌战略根据功能或者价格的差异进行产品划分，各品牌策划、销售、宣传基本独立，看似竞争，实则是壮大了市场竞争力，还能避开单一品牌“一损俱损”的风险。
1、case3：有效精准促达：根据人群属性、品牌人群、品类意向人群、相关品类人群进行精准促达。
2、售卖客户和地点不同，相配。耐克公司的线下渠道主要通过自有零售店、专卖店和零售通路等销售渠道进行销售，其自有零售店主要位于中国大陆、香港特别行政区和台湾地区等地，专卖店则主要面向运动健身爱好者和专业运动员提供高端定制服务。
3、耐克公司的线下渠道主要通过自有零售店、专卖店和零售通路进行销售。这些渠道主要分布在大陆、香港特别行政区和台湾地区等地。 线下渠道注重品牌形象和产品品质，旨在向消费者传递品牌的运动精神和价值观。同时，线下渠道也为消费者提供高端定制服务。 线上渠道则更注重跨平台整合营销。
4、耐克深度营销模式的本质是谋求耐克企业营销价值链的系统协同效率，并以此为基础建立在营销领域的竞争优势。
5、三）进一步改革创新、实施营销新策略 为了能在已饱和的美国市场站住脚，耐克已更新“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋运动鞋等多种训练用鞋。他还将致力于扩大范戴克主管的资金达2亿美元的房租外运动品部门。旅游鞋外表粗皱的鞋类是鞋行业中惟一热门的产品。
6、耐克的营销策略价值主要体现在以下三个方面：广告变法重在沟通 耐克的早期广告作品主要侧重于宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
1、Nike，一家美国跨国体育用品公司，以生产高品质运动鞋服、运动用品和配件著称。成立于1964年，最初名为Blue Ribbon Sports，后于1971年更名为Nike，意为“希腊胜利女神”。 总部位于美国俄勒冈州的Beaverton，Nike是全球知名体育品牌，其标志性的“Swoosh”标志和“Just Do It”口号深入人心。
2、耐克（Nike）是全球知名的体育品牌，总部位于美国俄勒冈州的比弗顿。 该公司是一家领先的体育用品制造商，以生产高品质的休闲鞋、运动服装和体育用品而闻名。 耐克的产品线涵盖了休闲、跑步、篮球、足球等多个体育领域，尤其在篮球领域有着显著的市场地位。
3、耐克（Nike）耐克是一家美国体育用品生产跨国公司。其营业范围包括足部穿着、服装、设备、服装配饰和服务的设计、开发、生产、全球化推销和销售。公司的总部位于奥勒冈州波特兰都会区的比弗顿。它是世界上最大的运动鞋和运动服装提供商之一。标语口号 Just Do It。
4、Nike是一家美国跨国体育用品公司，以设计、制造和销售高品质运动鞋服、运动用品和配件为主要业务。公司总部位于俄勒冈州的比弗顿，创立于1964年，当时名为Blue Ribbon Sports，后于1971年更名为“Nike”，是全球最著名的体育品牌之一。以下将从公司概况、品牌文化、产品研发、营销策略等方面进一步介绍Nike。
5、耐克（Nike ）是美国的 是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克（NIKE）， Air Jordan， 耐克 Golf（NIKE GOLF）， NIKE 360，Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌Bauer， Cole Haan， Converse，Umbro 与Hurley International等。
6、耐克（Nike）是全球著名的体育运动品牌，耐克（Nike）是美国的，是一家美国体育用品生产商，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品。耐克公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。耐克辐射到休闲、跑步、篮球、足球各个领域，尤其集中在篮球方面。
加强网站交流和沟通。在营销造势的同时，耐克也加紧了渠道变革，对经销商扶持大的淘汰小的。
崇拜与对话：共鸣沟通 耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场。针对青少年消费者的这一特征，耐克运动“明星攻势”，相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约。自我与自尊：价值沟通 耐克在女性市场上的广告更是匠心独运。
在生产环节，耐克采取了虚拟化策略，通过外部资源整合，避免了直接投资生产设施。耐克不自行生产，而是将生产任务外包给全球各地的制造商，特别是东南亚等地，这样节省了大量成本，包括基建、设备和劳动力费用，使其产品得以以相对较低的价格在市场上竞争。
case3：有效精准促达：根据人群属性、品牌人群、品类意向人群、相关品类人群进行精准促达。
Nike通过创新广告拓展大众市场，采用反传统的手法强化沟通，利用偶像效应建立品牌忠诚，针对青少年采用动画和电脑游戏，以及深入挖掘女性消费者的内心价值。耐克的全球影响力引发了“消费神话”，如纽约鞋店店主因保护耐克鞋而申请持枪自卫。
在当今世界，提到耐克品牌，几乎无人不晓。然而，深入了解其背后的故事和企业文化的人可能不多。这个品牌的故事始于1963年，对于那些热衷于运动品牌，渴望挖掘耐克独特创业历史的人来说，它蕴含着丰富的价值和启示。
NIKE，这个广为人知的美国品牌，起源于1971年。当年，蓝带体育用品公司的创始人菲尔·奈特为了开拓亚洲市场并提升公司形象，决定对公司名称进行更改。 最初，公司老板提议将公司命名为“六度空间”，但这个建议未被员工接受。
耐克标志象征着胜利。这个知名的美国品牌，自1971年由蓝带体育用品公司的创始人菲尔·奈特创立以来，一直致力于拓展亚洲市场并提升公司形象。在决定公司新名字的过程中，最初提议的“六度空间”未被采纳。
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。